אנחנו מסייעים בתכנון ה-MVP צעד אחר צעד,  ובכך עוזרים לצוותים להתגבר על מכשולים ולפתח מוצרים באופן זריז. הניסיון והשיטות שלנו הצליחו לעזור לארגונים לפתח מוצרים טכנולוגיים תוך פחות מ-6 חודשים. 

על מנת לפתח מוצר ייחודי וחדשני, הצוות חייב להיות אנשי מקצוע ומומחים בתחום המיזם, והשוק בו הם פועלים. מחקרים הוכיחו שיש קשר ישיר בין הידע והמומחיות שיש לצוות ועל סיכוי ההצלחה של אותו המיזם. 

המומחיות שלנו בפיתוח סטארטאפים מתחילה בוולידציה מהירה לרעיון. בכך אנו מסייעים לחסוך במשאבים ארגוניים שעלולים לרדת לטמיון. באמצעות שיטות מעולם הפיתוח אנו חושפים את הנכונות האמיתית של לקוחות להשתמש בפתרון באופן יומיומי.  

החיבורים במעגל הקשרים, תוך כדי פיתוח יוזמות, הוא חלק חיוני בצמיחה של יוזמות וחיבור ללקוחות (גם Design Partners) וצבירת ידע על המוצר החדש אותנו אנו מפתחים.

לאחר הניסיון הרב שלנו בפיתוח סטארטאפים וביצוע מחקרי שדה, עבודת צוות היא אחד הגורמים החשובים ביותר להצלחת סטארטאפים. הצלחת הצוות דורשת התמחות, אמינות ותיאום. בהקמת צוותי חדשנות ומיקוד בנושאים אלו, אנו מסייעים יזמים להאיץ.

מה קורה כשאנחנו מפתחים יוזמות אבל הלקוחות לא אוהבים את זה?  זה הזמן להתגמש ולבחון מחדש את המיזם ואת המודל העסקי. בשפה המקצועית שלב זה נקרא Pivot ולא מעט סטארט אפים נסגרים בדיוק מסיבה זו.